Recrutement d'un cabinet pour la réalisation des études et le Suivi de la deuxième génération des sous projets communautaires ( salles de classes, postes de santé, pavage, infrastructures hydrauliques) dans le Département de Matam — Senegal River Valley Development and Resilience Project

v REPUBLIQUE DU SENEGAL Un Peuple – Un But – Une Foi --------- MINISTERE DES INFRASTRUCTURES -------- Projet de Résilience et de Développement Communautaire de la Vallée du Fleuve Sénégal ( UCG/PRDC-VFS / P179449 ) AVIS A MANIFESTATION D’INTERETS POUR LE Recrutement de consultants (Cabinets) pour les études techniques et la supervision des travaux de construction et/ou réhabilitation d’infrastructures communautaires pour le compte du Projet de Résilience et de Développement Communautaire de la Vallée du Fleuve Sénégal (PRDC_VFS) dans le Département de Kanel Ref PPM/STEP: SN-PUMA-525895-CS-CQS Numéro Crédit : IDA N° 7499 Maitre d’Ouvrage : Projet de Résilience et de Developpement Communautaire de la Vallée du Fleuve Sénégal (PRDC- VFS) Pays : Sénégal Ouverture : 09 mars 2026 SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET SENEGAL Projet : projet de Résilience et de Developpement Communautaire de la Vallée du Fleuve (PRDC-VFS) Objet : le recrutement d’un cabinet pour la réalisation des études techniques et la supervision des travaux de construction et/ou réhabilitation d’infrastructures communautaires pour le compte du Projet de Résilience et de Développement Communautaire de la Vallée du Fleuve Sénégal (PRDC_VFS) dans le Département de Kanel No Crédit : 74990 Reference : SN-PUMA-525895-CS-CQS Le Gouvernement Sénégal a obtenu un crédit de la Banque mondiale pour financer le Projet de Résilience et de Developpement communautaire de la Vallée du Fleuve Sénégal (PRDC-VFS), et a l’intention d’utiliser une partie du montant de ce crédit pour effectuer les paiements au titre du contrat suivant le recrutement d’un cabinet pour la réalisation des études techniques et la supervision des travaux de construction et/ou réhabilitation d’infrastructures communautaires pour le compte du Projet de Résilience et de Développement Communautaire de la Vallée du Fleuve Sénégal (PRDC_VFS) dans le Département de Kanel. Les services de consultant (« Services ») consiste à réaliser des études techniques et la supervision des travaux de construction et/ou réhabilitation d’infrastructures communautaires pour le compte du Projet de Résilience et de Développement Communautaire de la Vallée du Fleuve Sénégal (PRDC_VFS) dans le Département de Kanel. Le processus d’élaboration de ce plan sera participatif et sera conduit et facilité par un cabinet . Il impliquera toutes les parties prenantes sous la supervision de l’UGP/PRDC-VFS . Cette entité sera chargée de valider la méthodologie de travail proposé par le cabinet et assureront le suivi du processus et l’assurance qualité, pour un délai d’exécution de trois (3) pour les études techniques et de douze (12) mois pour la supervision des travaux de construction et/ou réhabilitation d’infrastructures communautaires. Le Projet de Résilience et de Developpement Communautaire (PRDC-VFS) invite les firmes (« Consultants ») admissibles à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les cabinets intéressés doivent fournir les informations démontrant qu’ils possèdent les qualifications requises et une expérience pertinente pour l’exécution des Services. Les critères pour évaluer la qualification du consultant sont : Critères techniques et expérience du cabinet (20) points ; Le cabinet doit disposer les critéres suivants : Disposer d’une expérience générale dans les études et la supervision d’infrastructures communautaires à titre de consultant (cabinet) au cours des dix (10) dernières années qui précèdent la date limite de dépôt des candidatures ( 5) points Avoir réalisé au cours des un marché similaire études et supervision d’infrastructures communautaires d’un (01) projet de nature et de complexité similaires réalisées au cours des cinq (05) dernières années, à compter de 2020. Pour être considéré de nature et complexité similaires, ces références devront porter sur des prestations d’études techniques et de supervision d’infrastructures communautaire (infrastructures socioéconomiques, infrastructures hydrauliques et d’assainissement, infrastructures d’énergie, etc.…) ( 10) points. Disposer d’un bon système administratif et comptable, joindre les états ou les rapports financiers des trois dernières années ( 2022, 2023 et 2024), ( 5) points Critères Techniques : (80) points Le Cabinet doit disposer des compétences suivantes : Un chef de mission : (25) points Un chef de mission architecte ou ingénieur en génie civil disposant au minimum un diplôme de Bac + 4 (5) points Expérience professionnelle générale : Justifier d'au moins dix (10) ans d'expérience confirmée dans les études, le contrôle et/ou l’exécution de travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires (5) points Expérience professionnelle spécifique: Avoir réalisé, en tant que chef de mission deux (2) projets d’études techniques et de supervision pour des travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires (infrastructures socioéconomiques, infrastructures hydrauliques et d’assainissement, infrastructures d’énergie, etc..) au cours des sept (07) dernières années à compter de 2018 ( 15) points, dont 7.5 points pour chaque projet. Quatre techniciens supérieurs : u n (1) TS en génie civil, un (1) TS en hydraulique ou génie rurale, un (1) TS en assainissement et enfin un (1) TS en électricité ( 40) points dont 10 points pour chacun Qualification: chacun des techniciens supérieurs (génie civil, hydraulique assainissement et électricité , ou équivalent doit doit diposer d’un diplôme de niveau minimum Bac+2; ( 2) points Expérience professionnelle générale : justifier d'au moins cinq (05) ans d'expérience confirmée dans les études, le contrôle et/ou l’exécution de travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires (3) points Expérience professionnelle spécifique: Avoir réalisé, en tant que technicien deux (2) projets d'études techniques et de supervision pour des travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires (infrastructures socioéconomiques, infrastructures hydrauliques et d’assainissement, infrastructures d’énergie, etc..) au cours des sept (07) dernières années à compter de 2018 , ( 5) points , dont 2,5 points par chaque projet. Un expert en sauvegarde environnemental et social (15) points Qualification disposer au minimum d’un diplôme de Bac+4 en science sociale, environnement, etc. ( 2) points. Expérience professionnelle générale : Justifier d'au moins cinq (05) ans d'expérience confirmée dans les Etudes, le contrôle et/ou l’exécution de travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires ( 3) points Expérience professionnelle spécifique: Avoir réalisé, en tant qu’expert en sauvegarde environnementale et sociale deux (2) projets d’études et de supervision pour des travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires (infrastructures socioéconomiques, infrastructures hydrauliques et d’assainissement, infrastructures d’énergie, etc..) au cours des sept (07) dernières années à compter de 2018 (10) points , dont (5) points par projet. Il est porté à l’attention des Consultants que les dispositions du paragraphe 1.9 du règlement de passation des marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI), du 1er juillet 2016 révisé en octobre 2023. Un Consultant sera sélectionné selon la méthode Fondée sur la Qualification du consultant (SQC ) » telle que décrite dans les Directives de Consultants. Le cabinet doit obtenir au moins 75 points sur 100. Le cabinet retenu devra présenter une offre technique détaillant la méthodologie à adopter pour la mission ; une offre financière et un calendrier détaillé et réaliste de mise en œuvre de la mission Les cabinets intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires auprès du Mr Mamadou Diedhiou, Coordonnateur du PRDC-VFS à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes à l’UGP/PRDC-VFS sis Ngallèle lot n° 1041 du TF 2149/ ST –Louis Tél. Fixe : +(221) 33 960 78 78- Email : info@prdc-vfs.sn du lundi au vendredi de 9 heures 30 mn à 17 heures 30 mn (heure local). Les manifestations d’intérêt écrites doivent être déposées à l’adresse ci-dessous en personne, par courrier, par facsimile ou par courrier électronique au plus tard le lundi 09 mars 2026, à 10 heures 00 mn heure locale ; à l’adresse suivant : sis Ngallèle lot n° 1041 du TF 2149/ ST –Louis, tél. Fixe : +(221) 33 960 78 78- courriel : info@prdc-vfs.sn. Le dépôt en ligne n’est pas autorisé. Le présents avis et manifestation d’intérêts et TDRS sont adressée aux cabinets, dont les noms figurent ci- après : Nom du cabinet Adresses Groupe SOTERCO villa n° R 31 Scat urbam Mariste II , Téléphone : 33 832 26 35, courriel : soterco@orange.sn Afric Consult Point E, Rue 2, Villa 9B, Téléphone 77 618 47 00 courriel : africonsultsarl@yahoo.fr INGIS SAS Lot 52, Cité ADD, Almadies 2, Dakar – Sénégal, Téléphone : +221 71 030 59 28 / +221 77 625 12 42Courriel : mouhamadoubocarcisse@gmail.com NEW BUILDING SENEGAL Yeumbel Cité ASECNA, villa N° 543, 77 519 11 38 / 77 039 33, courriel : saboundiaye2005@hotmail.com TOPOGENIE, Téléphone : 77 413 53 56 courriels : contact@topogenie.com TERMES DE REFERENCES Contexte Le territoire transfrontalier de la Vallée du Fleuve Sénégal (VFS) représente un enjeu majeur pour les pays riverains, nécessitant une approche régionale concertée. En tant que plaine alluviale faisant office de frontière naturelle entre la Mauritanie et le Sénégal, la VFS est confrontée à d’importants défis socio-économiques et environnementaux. Même si elle fournit la majorité des terres irriguées dans la région, les communautés vivant des deux côtés du fleuve demeurent largement défavorisées, affichant des niveaux élevés de pauvreté multidimensionnelle. La VFS est également fortement vulnérable aux changements climatiques, dont les impacts se font sentir notamment en termes d’inondations mais aussi de sécheresse, ou encore d’élévation du niveau de la mer, ce qui pourrait contribuer à accentuer les tensions dont fait l’objet ce territoire. Si la VFS fait face à des défis de taille, elle présente également des opportunités, en lien avec son potentiel agricole et l’urbanisation rapide qui caractérise le territoire, qui pourraient générer des avantages économiques significatifs, à condition que des infrastructures adéquates répondant aux besoins et aux attentes de la population soient mises en place et correctement entretenues. Face à cette complexité, le Projet de Développement et de Résilience de la Vallée du Fleuve Sénégal a pour objectif d'adopter une approche préventive, renforçant la résilience des communautés face au changement climatique et aux risques de conflit. En mettant l'accent sur des investissements intégrés et durables, le projet vise à soutenir la participation active des communautés dans les processus de planification transfrontaliers, favorisant ainsi l'intégration régionale. Le projet aspire également à réduire les inégalités hommes-femmes en renforçant la résilience des femmes et en favorisant leur autonomisation économique. L'objectif de développement du projet (ODP) consiste à “améliorer l’accès aux infrastructures et services intégrés régionalement, résilients au climat et inclusifs dans les communautés frontalières ciblées de la Vallée du Fleuve Sénégal (Mauritanie et Sénégal) ”. Pour l’atteinte de l’ODP, les interventions du projet s’articulent autour de 4 composantes à savoir : (1) Investissements dans la résilience et l'inclusion des communautés pour la cohésion sociale ; (2) Investissements territoriaux intégrés pour la connectivité, le développement économique local et la transformation économique ; (3) Gestion de projet et plateforme régionale de gestion des connaissances et de dialogue (KMDP) ; et (4) Intervention d'urgence contingente (CERC). Dans l'ensemble des composantes du projet, les investissements visent à atteindre deux objectifs principaux : i) réduire la vulnérabilité climatique, principalement à l'érosion côtière et aux inondations dues à de fortes ondes de tempête et à l'élévation du niveau de la mer, aux crues soudaines, aux chaleurs extrêmes et aux incendies de forêt provoqués par le climat ; et ii) maximiser les avantages de l'intégration régionale en améliorant l'accessibilité des infrastructures et des services pour les populations transfrontalières, ainsi que les échanges et les déplacements transfrontaliers. Le renforcement de l’accès aux infrastructures et aux services socio-économiques résilients aux effets des changements climatiques entre dans ce cadre ; La liste des infrastructures et équipements concernées est jointe en annexe. Régions Départements Communes Secteurs Matam Kanel Dembakani, Ndendory, Odobere, Woundé, Ouro sidi, Aouré, Orkadiéré, Bokiladji - Services socio-économiques : - Infrastructures de gestion des ressources naturelles (NRM) et de gestion durable des paysages (SLM) : -Infrastructures d'énergie et de technologies de l'information : - Infrastructures d'eau, d'assainissement et d'hygiène (WASH) : NB : La liste complète des communes et des sous projets retenus est jointe en annexe. 1. OBJET DE LA MISSION Les présents termes de référence ont pour objet le recrutement de consultants (cabinets) chargés des études techniques et de la supervision des travaux de construction et/ou réhabilitation d’infrastructures communautaires (infrastructures socioéconomiques, infrastructures hydrauliques et d’assainissement, infrastructures d’énergie, etc..) pour le compte du Projet de Résilience et de Développement Communautaire de la Vallée du Fleuve Sénégal (PRDC_VFS). Ces infrastructures dont le but est de renforcer l’accès aux infrastructures et aux services socio-économiques résilients aux effets des changements climatiques, vont participer à la réduction de la vulnérabilité climatique des communautés installées de part et d’autre de la vallée, Sous la supervision de l’UGP, le consultant a pour mission : Les études architecturales et techniques des sous projets précités ; La préparation des dossiers d’Appel d’Offres et l’assistance à la commune et aux ARD pour la sélection des entreprises devant réaliser les travaux ; L’établissement de la liste des équipements nécessaires et la préparation du cahier des charges y afférent ; Et la supervision des travaux. Comme indiqué sur la liste ci-dessus, les études et supervisions concerneront sous projets repartis en communes en annexes : Lot unique : Le département de Kanel, région de Matam ; II CONSISTANCE DES SERVICES DU CONSULTANT La mission dévolue au consultant se résume en une phase : PHASE 1 : ETUDES PHASE 2 : SUPERVISION DES TRAVAUX. II.1 PHASE 1 : ETUDES II.1.1. ETUDES PRELIMINAIRES Sur la base des fiches de Sous projets, le consultant devra repréciser avec l’UGP, les programmes et s’assurer que les budgets définis dans les Extraits de Plan d’Action Prioritaire (PAP) sont suffisants pour financer l’ensemble des travaux prévus. Dans le cas contraire, il devra proposer, pour chaque Sous projet, un budget réaliste accompagné d’une note justificative. Cependant, le maître d’œuvre devra s’employer avant tout à trouver en relation avec les Communes, l’UGP et les ARD, une solution respectant le budget. Il ne devra pas non plus remettre en cause fondamentalement le programme défini dans la fiche de Sous projet. En relation avec l’UGP et les Agence Régionale de Développement (ARD), le consultant fera établir les besoins détaillés des sous projets, en ce qui concerne notamment : Les programmes des travaux de construction, de réhabilitation et/ou d’extension ; Les aménagements Les extensions électriques et extension d’adduction d’eau Les équipements et systèmes spéciaux (s’il y a lieu) ; Les conditions d’accès et de sécurité La rencontre avec les bénéficiaires pour une meilleure validation des programmes et une confirmation définitive des sites. Ces rencontres devront être sanctionnées par des procès-verbaux à joindre au rapport ; Le consultant (cabinet) devra conduire sa mission, en rapport avec toutes les parties prenantes des projets concernés. Le consultant (cabinet) devra se rapprocher des différents services publics, pour recueillir les informations nécessaires à la bonne conception des sous projets Le consultant (cabinet) devra rencontrer les bénéficiaires, pour une meilleure validation des programmes. Ces rencontres devront être sanctionnées par des procès-verbaux à joindre au rapport En outre, le maître d’œuvre devra mentionner la nature du sol et indiquer dans son rapport s’il y a lieu de faire les études de sols. Pour cette phase de l’étude, le consultant devra organiser une rencontre de partage avec l’ensemble des acteurs territoriaux et soumettre pour approbation au maître d’ouvrage, à l’UGP et à l’ARD, un rapport en 3 (trois) exemplaires relié de format A3 ou A4. II.1.2 DOSSIER D’AVANT PROJET Ces études comprennent des études d’avant-projet sommaire (APS) et des études d’avant-projet détaillé (APD) pour les infrastructures structurantes : a). ETUDES D’AVANT- PROJET SOMMAIRE (APS) Sur la base des études préliminaires et après accord de l'ARD, de l’UGP, des Communes et des responsables des concessionnaires de réseaux (Electricité, Eau ; Assainissement, Téléphone, etc…), le Consultant devra présenter, pour chacun des Sous projets concernés, les documents suivants : Notes explicative, descriptive, estimative (à fournir en six exemplaires) : Note de présentation ; Contrôle des relations fonctionnelles des éléments de surface ; Description de l'état des lieux et de l'inventaire : compatibilité avec le programme, site, réglementation ; Dispositions et performances techniques ; Description sommaire des travaux (description des volumes intérieurs et aspect extérieur, traitement des abords) ; Une notice descriptive et justificative des choix techniques ; Estimation sommaire du coût prévisionnel des travaux ; Propositions de planning d'exécution des travaux. L’étude des variantes qui tiennent compte de l’utilisation maximale des ressources locales, en particulier le recours à la main-d’œuvre locale ; L’identification des différents postes qui peuvent être réalisées en HIMO Les pièces graphiques (à fournir en dix exemplaires) : Plan d’ensemble 1/200 Coupe principale 1/200 Façades principales 1/200 Plans des détails significatifs 1/200 b). ETUDES D’AVANT PROJET DETAILLE (APD) POUR LES INFRASTRUCTURES STRUCTURANTES Suite à la validation de l’APS par un comité technique regroupant l’ARD, l’UGP et la Commune, le Consultant devra produire un APD pour chaque type de sous projet. Pour les sous projets de construction l’APD comprendra : Une vérification du respect des diverses réglementations et établissement des plans côtés de l’aspect de l’ouvrage (pièces graphiques à fournir en dix exemplaires) : Plans de situation 1/1000 Plan d’état des lieux 1/500 et 1/200 Plans de masse 1/500 Plans d'architecture complet 1/100 Coupes et façades 1/100 Schéma des VRD 1/500 Une vérification du respect des diverses réglementations – Etablissement des plans Justificatif des solutions retenues Définition des matériaux Principes constructifs (fondations, structures) Solutions choisies pour les équipements ; Un document technique qui définit les dispositions techniques adoptées pour les différents aménagements qui tiennent compte de l’utilisation optimale des ressources locales (main-d’œuvre locale, matériaux locaux etc.) ; Une estimation confidentielle du coût prévisionnel des travaux II.1.3 DOSSIER DE CONSULTATION Après approbation écrite de l’avant-projet détaillé, le maître d’œuvre établira toutes les pièces écrites et graphiques nécessaires pour constituer le dossier de consultation. Ce dernier comprenant les éléments ci-dessous énumérés devra, après approbation, être fourni en 5 exemplaires ainsi qu’en 3 exemplaires reproductibles Les études pour l’établissement des plans d’exécution devront se faire dans le respect des normes et textes en vigueur au Sénégal. Le dossier de consultation comprendra : 1) Pièces graphiques P lans de situation 1/1000 Plans de masse 1/200 Plans d’état des lieux 1/50 Plans d’exécution des infrastructures (pour les constructions il s’agira des plans d’architecture et des lots techniques et de plans béton armé visés par un bureau de contrôle) Le consultant (cabinet) devra aussi faire un bilan de puissance électrique en tenant compte de toutes les installations prévues (éclairage, alimentation de différents bâtiments, chambres froides, surpresseurs, pompes, etc.). Les prescriptions ci-dessus ne préjugent pas la fourniture par le maître d’œuvre, en cours d’exécution, des détails qui se révéleraient nécessaires pour l’exécution des travaux. 2) Pièces écrites Un cahier des prescriptions techniques particulières comprenant un descriptif détaillé des travaux par lots, les spécifications et mode d’exécution des ouvrages, les clauses environnementales et sociales, le PGES, etc ; Un devis quantitatif des travaux ; Un cadre de décomposition du prix global ; Un devis estimatif des travaux ; Un planning des travaux. Par ailleurs, le maître d’œuvre devra fournir en 2 (deux) exemplaires : U n schéma d’organisation du chantier avec les besoins en personnel d’encadrement pour les entreprises devant exécuter les travaux ; U n calcul du ratio de main d’œuvre (ratio des salaires versés à la main d’œuvre directe sur le montant total des travaux) L ’estimation du nombre d’emplois crées et les durées moyennes correspondantes. Des mesures d’atténuation des impacts environnementaux ; Les plans d’assainissement et d’alimentation en eau et du dispositif de sécurité ; Une étude détaillée et une estimation des coûts d’entretiens périodiques et de maintenance des infrastructures, ouvrages et équipements, objet du présent contrat avec une note de calcul en appui. II.1.4 SELECTION DES OFFRES Le maître d’œuvre, après l’ouverture des plis, procédera en liaison avec le maître d’ouvrage et l’ARD, aux visites de sites avec les soumissionnaires pendant l’AO et proposer au Client des réponses aux questions posées par ces derniers ; à l’évaluation technique et financière des offres, à la rédaction des rapports. II.1.5. RAPPORTS DE LA PHASE ETUDE Le consultant fournira les rapports ou dossiers suivants : Un rapport d’études préliminaires ; Un rapport d’Avant-Projet Sommaire Un rapport d’avant-projet détaillé pour les infrastructures structurantes ; Un dossier de consultation ; Les rapports d’études (préliminaires, APS, APD et Dossier de Consultation) seront fournis en version définitive qui prendra en compte les améliorations issues des commentaires des différents acteurs impliqués (UGP, ARD, Commune). II.1.6. ECHEANCIER DE REMISE DES RAPPORTS DE LA PHASE D’ETUDES La durée des études est estimée à trois (03) mois y compris les délais d’approbation des rapports. Les différents rapports seront livrés selon l’échéancier ci-dessous : T 0 : Date de démarrage T 0 + 2 semaines : Rapport d’études préliminaires T 0 + 3 semaines : Commentaires et observations AMO T 0 + 7 semaines : Remise APS y compris le Plan de Suivi T 0 + 8 semaines : Commentaires et observations AMO T 0 + 10 semaines : Remise APD T 0 + 11 semaines : Commentaires et observations AMO T 0 + 11,5 semaines : Remise dossier de consultation provisoire T 0 + 12 semaines : Commentaires et observations AMO T 0 + 13 semaines : Remise dossier de consultation final II.2 PHASE SUPERVISION DES TRAVAUX II.2.1. OBJECTIFS DE LA MISSION DE SUPERVISION L’objectif de la mission est d’assurer, selon les règles de l’art et conformément aux prescriptions des normes et textes en vigueur, pour le compte de la Commune et sous la coordination de l’ARD, les prestations de maîtrise d’œuvre comprenant la supervision des travaux relatifs au projet précités. Cette mission se mènera parallèlement aux études d’infrastructures communautaires. II.2.2. DUREE ET CONTENU DE LA MISSION DE SUPERVISION L e Maître d’œuvre doit assurer, sur la base d’un délai de 24 mois, les tâches suivantes : (a) Tâches générales: Assistance à la coordination générale de chaque opération et en particulier la mise à disposition effective des sites des ouvrages et le déplacement des réseaux ; Supervision et contrôle de la réalisation des projets d’exécution menées les entreprises en charge des travaux ; Estimation de l'impact financier et contractuel des sous projets demandées par le Maître d'Ouvrage, l’UGP ou l’Agence Régionale de Développement et préparation des projets d'ordre de service avant démarrage des travaux ; Mise à niveau des plans de principe : il s’agira pour le consultant à travers les plans de principe d’élaborer des plans d’exécution visés par un cabinet de contrôle Technique (Plan BA visé par un cabinet de contrôle) Rédaction des différents rapports décrits dans les termes de référence ; Informer, assister, aider la Commune et l’ARD à exercer leurs rôles, à assumer leurs engagements, à prendre toute décision nécessaire et utile à la bonne conduite et à la bonne fin des projets. (b) En cours de chantier : De manière générale, le consultant est chargé du contrôle de la bonne exécution de l’ensemble des travaux et doit veiller au respect : - des quantités prévues ; - de la qualité exigée à travers les spécifications techniques (essais de laboratoires obligatoires et mesures environnementale, sociale, hygiène et sécurité) ; et - des délais d'exécution impartis. En particulier, il devra : Vérifier et approuver les dossiers d’exécution fournis par les entreprises Contrôler l’exécution des travaux ; Proposer leur réception et leur règlement ; Identifier les lacunes des entreprises adjudicataires et préconiser les mesures correctives nécessaires ; Suivre et encadrer les entreprises. Pour la direction des travaux et le contrôle de leur exécution, il a le pouvoir d'émettre des ordres de service exécutoires à caractère non financier. La surveillance continue des travaux doit être assurée par l'intermédiaire d'un surveillant de travaux désigné qui est son représentant sur le chantier. Ce dernier doit effectuer les tâches suivantes : La visite hebdomadaire du chantier avec le représentant de l'entreprise en vue d'identifier les difficultés rencontrées, contrôler la qualité des travaux en cours d’exécution, mesurer les quantités des ouvrages réalisés selon le bordereau de prix pour paiement et donner toutes instructions nécessaires pour assurer la poursuite des travaux dans les meilleures conditions possibles. Cette visite fait l’objet d’un bref compte rendu, consigné dans le cahier de chantier tenu à cet effet et destiné à vérifier la conformité de l’application des recommandations ; Tenir quotidiennement un journal de travaux signé contradictoirement avec l’entreprise mentionnant les conditions atmosphériques, les interruptions de travaux pour cause d’intempéries, les heures de travail, le nombre et la catégorie des ouvriers et cadres employés sur le chantier, les matériaux fournis, le matériel utilisé et le matériel hors service sur chantier, les éléments quantitatifs et qualitatifs des travaux exécutés et des approvisionnements livrés, les éventuels événements exceptionnels survenus pendant l'exécution des travaux ; Rendre compte par des rapports spéciaux des difficultés de chantier, des éléments imprévus, des aléas techniques, des réclamations de l'entreprise chaque fois qu'ils sont de nature à modifier les conditions d'exécution des travaux ou d'application des clauses du marché ou d'entraîner des dépenses supplémentaires et en proposer la solution adaptée ; Ces rapports seront adressés au Maître d'Œuvre, au Maître d'Ouvrage ; Examiner, le cas échéant, les réclamations adressées par l’entreprise et conseiller l'UGP, en veillant à défendre au mieux ses intérêts ; en cas de désaccord persistant, instruire un dossier de contentieux aussi solide que possible, de manière à ce que la position de l'UGP soit clairement argumentée lors de la présentation devant la juridiction compétente. Le contrôle et la certification des décomptes et le visa du certificat de paiement ; La justification et la vérification de l’exécution des ordres de service ; Être l’interlocuteur permanent de l'entreprise pour toute question relative à l'exécution des travaux. Le contrôle des délais d’exécution impartis de manière à respecter le planning d’exécution ; Le suivi et le contrôle du ratio de main d’œuvre au fur et à mesure de l’exécution du chantier de manière à respecter le ratio minimal de 20 % requis dans le cadre du projet ; Le suivi de la mise en œuvre effective des instruments E&S préparés pour le projet tels que le Plan d’engagement environnemental et social (PEES), les procédures de gestion de la main d’œuvre (PGMO), le plan de mobilisation des parties prenantes (PMPP), Plan de Gestion Environnementale et Sociales (PGES), le mécanisme de gestion des plaintes (MGP) (y compris ceux pour les travailleurs du projet), le plan VBG, et du Plan de Suivi Environnemental et Social. Le consultant visite et récence les sites d’emprunt des matériaux de construction ; vérifie la certification environnementale des exploitants et des fournisseurs ; apprécie la qualité des matériaux à livrer ; L’assistance à l’UgP dans l’analyse et approbation du Plan de Gestion Environnemental et Social de l’Entrepreneur (PGES-C) ; (e) En fin de chantier Assister la Commune et l’ARD lors de la réception provisoire et la réception définitive des travaux . Assister la commune lors de la réception environnementale et sociale (f) Réception Provisoire L'entreprise informe au préalable le Maître d’œuvre de la date de fin des travaux et demande la réception provisoire des travaux dans les délais prévus au marché. Avant que l’ARD ne fixe la date officielle de cette réception, de concert avec la Commune et l’UGP, le maître d’œuvre peut procéder, suivant les cas, à une pré-réception technique. En fonction des résultats de cette pré-réception, l’ARD invite alors l'entreprise aux opérations de réception conformément aux dispositions contractuelles et à une date fixée. La réception s’effectuera en présence du Maître d’Œuvre, d’un représentant de l’ARD, de la Commune et éventuellement de l’UGP. Les observations éventuelles seront consignées dans le procès-verbal. Les démarches à suivre pour effectuer la réception provisoire sont stipulées dans le marché des travaux. (g) Vérifications Au cours des réceptions, les vérifications porteront sur : L’état d’exécution partielle ou totale des travaux et le constat d’éventuelles imperfections ou malfaçons ; La préparation du procès-verbal de réception provisoire des travaux signé par l’entreprise, le maître d’œuvre, les représentants de l’ARD, de l’UGP et de la Commune ; Au cas où le représentant de l'entreprise refuserait de signer le procès-verbal de réception des travaux, mention en est faite audit procèsverbal et ce procès-verbal lui est notifié par ordre de service ; Au vu du constat de l’état d’exécution des travaux conformément aux règles de l’art, l'UGP décide de prononcer soit la réception provisoire sans réserve, soit la réception provisoire des travaux avec réserves. La décision est notifiée à l'entreprise, et il lui sera enjoint d’exécuter ou d’achever les travaux omis ou incomplets et de remédier aux imperfections et malfaçons constatées dans les délais spécifiés ; Un délai supplémentaire est fixé à l'entreprise afin qu’elle procède aux travaux requis. Passé ce délai, l'UGP est en droit de faire exécuter les travaux mentionnés au procès-verbal de réception provisoire par une entreprise de son choix, aux frais et risques de l'entreprise titulaire du marché ; Les sommes dues à l'entreprise sont réglées après la réception provisoire, déduction faite du solde des retenues de garantie ; Le consultant s’assure de la remise en état des sites d’emprunt des matériaux et vérifie si toutes les mesures de sauvegardes environnementales et sociales contenues dans les DAO ont été respectées. Prendre en charge la réception des travaux ainsi que les démarches administratives (commission de sécurité, contrôle hygiène, conformité des infrastructures, des bâtiments, équipements). Travailler en collaboration avec différents partenaires externes (clients, fournisseurs, services administratifs, sous-traitants…) ou internes à l'entreprise (bureau d'études, services gestionnaires, chef de chantier…) ; Dans les cas des malfaçons ou défaillances graves, l'ARD peut refuser de prononcer la réception provisoire et enjoindre par ordre de service à l'entreprise de démolir les ouvrages défectueux ou non conformes aux stipulations du contrat et le cas échéant de refaire les travaux. (h) Délai de garantie Le délai de garantie est de 12 (douze) mois. Pendant le délai de garantie, l'entrepreneur est tenu à une obligation dite de "parfait achèvement" au titre de laquelle il doit assurer le maintien en conformité des ouvrages en remédiant à tous les désordres signalés par l’ARD ou le Maître d’Oeuvre, de telle sorte que ces ouvrages soient conformes à l'état où ils étaient après leur réception provisoire. L'obligation de "parfait achèvement" ne porte pas sur l'entretien des ouvrages et ne s'étend pas aux travaux nécessaires pour remédier aux effets de l'usage ou de l'usure normale. Pendant le délai de garantie, les obligations du Maître d’Oeuvre, en dehors de l'action qu'il doit mener pour veiller à ce que l'entrepreneur remplisse les obligations dont il a la charge (notamment la fourniture du rapport final d'exécution des travaux et des plans de recollement) portent sur l'établissement du décompte définitif qui doit être notifié à l'entrepreneur dans un délai de trente (30) jours suivant la date de la visite de réception provisoire. (i) Réception Définitive A l'expiration du délai de garantie, l’ARD organise une visite de réception définitive dans les mêmes conditions que la visite de réception provisoire. A l'issue de cette visite, l’ARD dresse le procès-verbal de réception définitive qui précise si elle est ou non prononcée. Si la réception définitive est prononcée, le procès-verbal dégage l'entrepreneur de ses obligations contractuelles et sera restituée la retenue de garantie ou libérée la caution en tenant lieu dans un délai maximum d'un mois après la date de ce procès-verbal. Si la réception définitive n'est pas prononcée, le procès-verbal exprime dans les détails les raisons de ce refus et détermine les obligations de l'entrepreneur (interventions, délais, etc.) pour obtenir la réception définitive des travaux. (k) Réception des Travaux Environnementaux A la suite de la réception des travaux d’équipements, une réception des travaux environnementaux sera effectuée par le comité régional de suivi environnemental visant à vérifier que les prescriptions du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) ont été effectivement respectées. II.2.3- MODALITE D’EXECUTION Le Maître d’Œuvre établit, à sa charge et en liaison avec l’ARD, tous les documents de préparation, de suivi et de contrôle de l'exécution des travaux, et notamment : Le programme de travaux ; Le planning de chantiers ; Les situations mensuelles de travaux ; Les rapports d'essais et tests de laboratoire sur les matériaux utilisés sur le chantier ; Les rapports de contrôle de qualité des fournitures et équipements nécessaires ; Les rapports de suivi et contrôle de la main d’œuvre Les documents de gestion des besoins et stocks de matériaux ; Les rapports de contrôle sur la mise en œuvre des matériaux ; Les comptes rendus des visites de chantier ; Les comptes rendus des réunions de chantier avec l’entrepreneur, et l'UGP ; Les rapports périodiques d'avancement des travaux ; Les documents techniques sur les éventuels avenants ou variantes proposés par l’UGP ; Les procès-verbaux des réceptions provisoire et définitive de travaux ; Le procès-verbal réception des travaux environnementaux Le rapport d'achèvement des travaux (rapport de fin de chantier) ; Les plans de récolement ; L’assurance décennale ; et L’examen des réclamations éventuelles de l'Entrepreneur et les recommandations quant aux mesures à prendre. Le Maître d’Œuvre est chargé du contrôle de la bonne exécution de l’ensemble des travaux et doit veiller au respect : Des quantités prévues ; De la qualité exigée à travers les spécifications techniques ; Des prescriptions contenues dans le PGES ; Du ratio de main d’œuvre ; Et des délais d'exécution impartis. Le Maître d’Œuvre est le conseil de la Commune et de l’ARD pour la défense de leurs intérêts, notamment en cas de litige. Le rapport final doit être accompagné des plans de recollement, des photos des ouvrages en cours d’exécution et du projet terminé, du journal de chantier ainsi que des Procès-Verbaux de réceptions des travaux et une proposition d’une planification et de la programmation de l’entretien des ouvrages du projet. II.2.4 PRESENTATION DES RAPPORTS Le Maître d’œuvre présentera à l’ARD, à la Commune et à l’UGP des rapports périodiques (hebdomadaire, mensuel, PV de réunion de chantier, et rapport de fin de chantier), déclinés ci-dessous et devant contenir les informations suivantes : a). Un plan de surveillance qui doit inclure au minimum : La version finale de l’organigramme de l’équipe du Consultant consacrée à la supervision ; Un échéancier de réalisation du contrat montrant la répartition mensuelle des heures de chacun des membres de l’équipe ; La distribution hebdomadaire pour tous les postes indiqués au niveau de la proposition financière du Consultant. b). Rapport hebdomadaire Il récapitule les rapports journaliers de chantier qui donnent : L’état d’avancement des travaux ; Les quantités de travaux réalisés ; La consommation en matériaux (bons de livraison) ; La situation de la main-d’œuvre (feuille d’heures) ; Le nombre d’emplois jour créés ; Utilisation d’engins ; L’état d’approvisionnement du chantier ; Le suivi du ratio de main d’œuvre Le suivi de l’exécution des mesures environnementales et sociale préconisées ; Les problèmes éventuels survenus sur le chantier. c). Rapport mensuel : Le Maître d’œuvre récapitule les données fournies dans les rapports hebdomadaires et, en plus, donnera les informations suivantes : L’état d’avancement global des travaux ; L’attachement des travaux réalisés ; Les décomptes des travaux ; La situation financière du chantier (y compris l’estimation des travaux restant à exécuter) ; La situation de la main d’œuvre ; L’état d’avancement de l’exécution des mesures environnementales et sociales ; Les photos en couleur présentant l’état d’avancement du chantier. Il donnera également son appréciation globale sur la qualité des travaux et le respect par l’entreprise du délai contractuel. d). Rapport de fin de chantier : En ce qui concerne le rapport de fin de chantier, le Maître d’œuvre le présentera à la fin de la réception provisoire des travaux et après la levée des réserves éventuelles. Le rapport de fin de chantier doit comprendre les informations suivantes : Le déroulement général des travaux ; Les performances du chantier en termes de respect des données de base ; Le montant des travaux ; Le délai contractuel ; Le nombre d’emplois générés (en hommes et jours) ; Les coûts unitaires ; La situation financière du chantier ; La qualité des travaux et l’appréciation générale sur l’entreprise. Le rapport final doit être accompagné des plans de récolement et des photos datées des ouvrages. Le rapport doit comprendre les informations suivantes : Le déroulement général des travaux ; Les performances du chantier en termes de respect des données de base ; Les performances en termes de gestion des risques et effets environnementaux et sociaux Le montant des travaux ; Le délai contractuel ; Le nombre d’emplois générés (en hommes et jours) ; Les coûts unitaires ; La situation financière du chantier ; La qualité des travaux et l’appréciation générale sur l’entreprise. Il doit être accompagné des plans de recollement et des photos datées des ouvrages. e). Rapport final d’achèvement : Ce rapport sera fourni par le Maître d’œuvre un (1) an après la fin des travaux. Il marque la dernière étape du processus de mise en œuvre du PIP. Dans la même trame que le rapport de fin de chantier, le Rapport final d’achèvement devra fournir toutes les informations administratives, financières, techniques, environnementales et sociales permettant d’évaluer les projets réalisés et d’en tirer des enseignements. Les types, échéances, format et nombre d’exemplaires des rapports à fournir sont spécifiés dans le tableau suivant : RAPPORT NOMBRE D’EXEMPLAIRES ECHEANCE FORMAT Rapport hebdomadaire 3 48 heures après reunion de chantier A4 Rapport mensuel de suivi 5 Fin de chaque mois A4 Rapport mensuel de surveillance environnementale et sociale 5 Fin de chaque mois A4 Rapport de fin de chantier 8 1 mois après la réception provisoire A4 Rapport final d’achèvement 6 1 an après la fin des travaux A4 III. EXPERIENCE DU CONSULTANT (BUREAU D’ETUDE), COMPOSITION ET QUALIFICATION DE L'ÉQUIPE POUR LES PHASES ETUDES ET SUPERVISION Les études et la supervision seront menées par un consultant (cabinet) ou un groupement de consultants (cabinet) ayant : Une expérience générale de marchés d’études et de supervision d’infrastructures à titre de consultant (cabinet) au cours des dix [10] dernières années qui précèdent la date limite de dépôt des candidatures ; Une expérience spécifique en études et supervision, pris séparément, de deux (02) projets de nature et de complexité similaires réalisées au cours des dix dernières années. Pour être considéré de nature et complexité similaires, ces références devront porter sur des prestations d’études et de supervision d’infrastructures communautaires (infrastructures socioéconomiques, infrastructures hydrauliques et d’assainissement, infrastructures d’énergie, etc.…) L’équipe à mobiliser par le Consultant (cabinet) pour l'exécution des prestations relatives aux études et à la supervision doit être composé: D’un chef de mission architecte ou ingénieur en génie civil ou équivalent ayant au moins 10 années d’expérience dans les études et la supervision des travaux similaires ; Qualification: Architecte ou Ingénieur en Génie Civil, génie rural ou équivalent de niveau minimum Bac+4 Expérience professionnelle générale : Justifier d'au moins dix (10) ans d'expérience confirmée dans les études, le contrôle et/ou l’exécution de travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires Expérience professionnelle spécifique: Avoir réalisé, en tant que chef de mission deux (2) projets d’études techniques et de supervision pour des travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires (infrastructures socioéconomiques, infrastructures hydrauliques et d’assainissement, infrastructures d’énergie, etc..) au cours des sept (07) dernières années à compter de 2018 Quatre (04) techniciens supérieurs dont d’un (1) en génie civil, un (1) en hydraulique, un (1) en assainissement un (1) en électricité ou électromécanicien, ayant au moins 5 années d’expériences dans les études, le suivi et la supervision des travaux. ; Qualification: chacun des techniciens supérieurs (génie civil, hydraulique assainissement et électricité , ou équivalent doit doit diposer d’un diplôme de niveau minimum Bac+2; Expérience professionnelle générale : Justifier d'au moins cinq (05) ans d'expérience confirmée dans les études, le contrôle et/ou l’exécution de travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires Expérience professionnelle spécifique: Avoir réalisé, en tant que technicien deux (2) projets d'études techniques et de supervision pour des travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires (infrastructures socioéconomiques, infrastructures hydrauliques et d’assainissement, infrastructures d’énergie, etc..) au cours des sept (07) dernières années à compter de 2018 Un Expert en sauvegarde environnemental et social ayant au moins 5 années d’expériences dans le suivi et supervision des travaux similaires ; Qualification: Disposer au minimun d’un diplôme de Bac+4 en science sociale, environnement, etc.. Expérience professionnelle générale : Justifier d'au moins cinq (05) ans d'expérience confirmée dans les Etudes, le contrôle et/ou l’exécution de travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires Expérience professionnelle spécifique: Avoir réalisé, en tant qu’expert en sauvegarde environnementale et sociale deux (2) projets d’études et de supervision pour des travaux de construction et/ou de réhabilitation d’infrastructures communautaires (infrastructures socioéconomiques, infrastructures hydrauliques et d’assainissement, infrastructures d’énergie, etc..) au cours des sept (07) dernières années à compter de 2018 IV. Mode de recrutement La méthode de sélection qui sera selon les dispositions de l’article 7.11 du règlement de la passation des marchés pour les emprunteurs sollicitant le financement de projet d’Investissement (FPI), version 2016 révisée en octobre 2023. Un Consultant sera sélectionné selon la méthode Fondée sur la Qualification du consultant (SQC) » telle que décrite dans le règlement des marchés du FPI. Le cabinet doit obtenir au moins 75 points sur 100 . Le cabinet retenu devra présenter une offre technique détaillant la méthodologie à adopter pour la mission ; une offre financière et un calendrier détaillé et réaliste de mise en œuvre de la mission. Les Consultants (cabinets) doivent préciser les qualifications et l'expérience de chacun membre de l’équipe. Pour chaque membre du personnel proposé, un curriculum vitae (CV) n'excédant pas quatre pages et décrivant l'expérience pertinente de chacun d'eux devra être fourni. Le CV devra être accompagné de la photocopie des diplômes, attestations de formation, certificats, etc. justifiant les qualifications qui y sont mentionnées Le CV devra être accompagné de la photocopie des diplômes, attestations de formation, certificats, etc. justifiant les qualifications qui y sont mentionnées V. OBILGATION DE l'UGP Le Titulaire pourra consulter auprès de l'UGP et de ses partenaires de mise en œuvre tous les documents disponibles et ayant trait à l’objet des présentes prestations. L'UGP est chargée d'aider à l'accès aux zones concernées par les études et la supervision et aux différentes structures pour le recueil d'informations. Le Consultant devra travailler en étroite collaboration avec les partenaires de mise en œuvre en l’occurrence les ARD, les sectoriels, les Autorités Administratives, etc... ANNEXE ETUDES ET SUPERVISION Lot unique : Département de Kanel PRESTATIONS A MENER COMMUNES INTITULÉS SOUS PROJETS SECTEURS ETUDES SUIVI WOURO SIDY Acquisition de 05 ambulances Santé X Construction de 02 postes de santé (Thiemping et Namary) Santé X Equipement de 02 postes de santé (Thiemping et Namary) Santé X Construction du mur de cloture du poste de sante Foumihara demboubé 200 ML Santé X Fonçage de deux puits hydrauliques à Wouro mbouldy et à Wouro sidi agriculture X Acquisition de six (06) pompes GMP 04 cylindre agriculture X Construction mur de cloture pour le terrain de football de Medina Torobe Jeunesse/Loisir X Construction d'une maternité à Mbow Santé X Equipement d'une maternité à Mbow Santé X BOKILADJI Construction de 04 salles de classe pour les colleges (Gaoude boffe et Lobadji) education X Equipement de sept salles de classe (Gaoude boffe,Loabdji,Ganguel Maka,Kawal et Yacine Lacké) education X Construction de deux murs de cloture pour les ecoles elementaire (Thiawolol et Appe Ranghabe) education X Construction d'un nouveau du poste de santé à Guanguel Makha Santé X Equipement d'un nouveau poste de santé à Guanguel Makha Santé X Acquisition de materiel medical table d'accouchement (Yacine, Thiaknaf,Lobaly et Hadabéré) appareil achographie (Gaoudé Boffe) Santé X Acquisition accessoire tracteur (wagon et offset) agriculture X Renforcement des equipements de pompages pour PIV (GMP) Hadabéré et Lobaly agriculture X Ouverture de parafeux 20 km environnement X X Acquision de deux pirogues motorisées transport X Acquision d'un camion-citerne de 2000L environnement X Etude de faisabilité pour la réalisation d'une digue à de protection à Lobaliet le transfert d'eau du fleuve (vermaou Dembacane) vers Alana, Mayel,Kadie et Arafat environnement X X Rehabilitation de trois parcs de vaccination (Alana, Gaodé Boffé et Bokiladji) elevage X Transfert d'eau du fleuve (Vermaou Dembacane) vers Bokiladji, Mayel,Kadié et Arafat hydraulique X X Extension AEP Lobali et Hadoubéré hydraulique X X ORKADIERE Construction des murs d'écoles élémentaire : Ecole 2 orkadiere, Polel Diaobe, Diella Houldé education X Achat de 24 imprimantes et consommable pour écoles elementaire education X Réhabilitation de (08) salles de classe ( Barkevi, Barkatou, Goumal, Diella) education X Construction de deux (02) postes de santé un à Orkadiere et un à Padalal Santé X Réhabilitation des maternités Bosséabé, Polel Diaobé, Diella Santé X Construction case de santé:Waly DIALA, Sinthiou Polel et Polel Aouloubé Santé X Equipement sanitaire (fauteuils roulants, echographies, medicaments….) Santé X Construction d'un château d'eau 50m3 à Ainoumady plus AEP hydraulique X X Foncage de miniforage avec château : Sorogou, Gourel et Diawbe hydraulique X X Construction du marché de Ganguel soulé commerce X Construction de deux terrains de football à Gouriki Coliabé et Goumal Jeunesse/Loisir X Périmetre maraicher pour femme agriculture X X Extension reseau électrique hydraulique X X AOURE Construction de 10 salles de classe education X Equipement de 10 SDC education X Construction de 2 murs de clôture (case de santé et cimetiere à Sadatou) 760ML Santé X Construction de 05 miniforages equipes hydraulique X X Amenagement de perimetre maraicher (Cinq 05) agriculture X X Construction de case de santé Santé X Acquisition d'equipement sanitaire Santé X Extension du reseau electrique 32km energie X X Adduction d'eau potable 15+7 (22) km hydraulique X X Acquisition de 400 lampadaires energie X rehabilitations d'un Forage hydraulique X X Endiguement et aménagement espace vert environnement X X ODOBERE Construction d'un forage plus château d'eau 150M3 HT 20M hydraulique X X Acquisition ambulance Santé X Lampadaires 40 Energie X Construction de latrine 06 blocs education X Réfection des ecoles élémentaires 1 et 2 et franco-arabe (25 salles de classe) education X Equiment de 300 tables bancs education X Construction de trois salles de classe et du bloc administratif education X Equipement des trois salles de classe et du bloc administratif education X Clôture et aménagement périmètre maraicher des femmes 800ml (miniforage+château d'eau) agriculture X X NDENDORY Construction d'une maternite au poste santé de Tekinguel Santé X Construction d'une maternite au poste santé de Ndendory Santé X Equipement de la maternite de Ndendory Santé X Equipement de la maternite de Tekinguel Santé X Achat de deux (02) ambulances Santé X Construction de deux blocs de deux salles de classe à un (01) Seno Palel, un (01) à Wendou Nody education X Equipement de deux blocs de deux salles de classe à un (01) Seno Palel et un (01) à Wendou Nody education X Construction de quatre (04) murs de clôture pour écoles elementaire de Andi Yari, Bangassi, Dara Salam et Orndoldé education X Réhabilitation de 06 salles de classe à Orndoldé1 et 06 salles à Madina Kollel education X Construction de deux (02) mini forages solaires à salor et à Mandioumba hydraulique X X Adduction d'eau à Barmathial, Ngano , Mandioumba, daiba et Ndendory hydraulique X X Aménagement d'un périmetre rizicole de 5ha à Barmathial agriculture X X Construction d'un forage + château d'eau à Wendi Diohé hydraulique X X DEMBANKANI Construction de l'école maternelle X Equipement de l'école maternelle X Acquisition d'un camion de ramassage d'ordures X Aménagement d'une décharge contrôlée (Point normalisé) X X Clôture du périmètre rizicole X Construction d'un bloc d'hygiène (école Verma) X Unité de conservation et de transformation des produits halieutiques X X Acquisition de six tricycles avec citerne X Etude technique pour la réalisation du pont de Samba Gaye Kholé et la réalisation de la digue de Dembancané - Verma X X Aménagement des étangs 20m/25 (bassin piscicole) X X Construction pont (dalot) de samba gaye kholé X X WAWOUNDE Construction d'un marché moderne avec une chambre froide X Aménagement paysager X X Acquisition mini camion benne ramassage d'ordures X Construction de blocs d'hygiéne àl'école 1 (2), à l'école2 (1), Lycée (1), Collége (1) et réhabilitation des Logements directeurs école 1 et 2 X Equipement de 5 salles de classe et une imprimante X Equipement médical pour le centre de santé de Waoundé X ETUDES COMPLEMENTAIRES Régions Départements Communes Secteur et Sous projet Etude Suivi Matam Kanel, 8 communes cibles du projet Environnement : 750 ml d’endiguement répartis par endroit au niveau des communes ciblées X X Matam Matam, 8 communes cibles du projet Agriculture : Equipement et infrastructures de production et de transformation Équipements et infrastructures de stockage de la filière riz résilient au changement climatique ; Équipements et infrastructures de stockage de la filière tomate résilient au changement climatique ; Équipements et infrastructures de stockage de la filière oignon résilient au changement climatique ; Équipements et infrastructures de stockage des autres filières (piment, gombo, etc..) résilient au changement climatique ; Equipements et infrastructures de conservation (chambres froides, etc..) pour les filières laits et animale Equipements et infrastructures de transformation des filières ciblées (riz, oignon, tomate, piment, gombo, lait, animale) ; X X En sus des infrastructures ci-dessus, le suivi des travaux du lot 3 prendra en compte les infrastructures de marché ci-dessous Département Communes Types d'infrastructures Réalisations prévues KANEL NDENDORY Marchés Aménager un marché à bétail Revaloriser et rendre plus attractive le marché hebdomadaire de Ndendory Moderniser le marché permanant Ngano et Seno Palel ODOBERE Mettre en place un marché à bétails Construire un nouveau marché permanant Mettre en place un marché hebdomadaire ORKADIERE Construire un foirail BOKILADJI Réhabiliter les grands marchés existants dans la commune (espaces, cantines, halls de marché, souks et toilettes) Rendre fonctionnel le marché hebdomadaire de thianaf